유치사업자
공식 등록 사업자
해외환자 유치부터 상담·예약·CRM·병원 운영까지 연결해 환자의 선택이 반복 가능한 병원 성장으로 이어지도록 합니다.
공식 등록 사업자
일본, 중국, 영미권
3개 의원
3회 · 10개 의원
환자가 충분히 이해하고 신뢰한 끝에 내린 선택은 더 나은 의료 경험을 만듭니다. 그 경험이 축적될 때 병원은 일시적인 광고에 의존하지 않는 성장의 힘을 갖게 됩니다.
메디힘은 해외환자가 한국의 병원과 의료진을 발견하고 이해하고 신뢰하는 과정을 설계합니다. 그 선택이 상담·예약·방문과 반복 가능한 성장으로 이어지도록 전 과정을 직접 운영합니다.
환자 유입이 실제 예약과 매출로 이어지려면 채널·데이터·운영이 하나의 기준으로 연결되어야 합니다.
광고·콘텐츠·상담이 분리되어 예약과 매출로 이어지는 과정에서 누수가 발생합니다.
국가별 유입부터 상담·예약·매출까지 연결된 공통 성과 기준이 필요합니다.
담당자의 경험에 의존하지 않도록 스크립트·CRM·KPI·역할을 표준화해야 합니다.
MEDIHIM SOLUTIONS
메디힘은 분절된 서비스를 나열하지 않습니다. 환자의 선택이 지속 가능한 병원 성장으로 이어지도록 세 가지 솔루션으로 연결하여 실행합니다.
SOLUTION 01
해외환자가 병원을 발견하고 신뢰하며 상담·예약·내원으로 이어지는 전 과정을 운영합니다.
SOLUTION 02
환자 데이터를 연결하고 KPI·조직·프로세스를 표준화해 반복 가능한 성과 구조를 만듭니다.
SOLUTION 03
병원의 의료 역량을 MSO·신사업·의료관광·기관 협력으로 확장합니다.
한 번의 캠페인이 아니라 학습과 개선이 반복되는 운영 구조를 병원 안에 남깁니다.
유입·상담·예약·매출의 현재 구조와 병목을 확인합니다.
국가·채널·환자 여정별 목표와 역할을 정의합니다.
콘텐츠·캠페인·상담·CRM을 하나의 흐름으로 운영합니다.
단계별 전환과 비용, 성과를 공통 기준으로 확인합니다.
학습한 내용을 스크립트와 프로세스, 다음 실행에 반영합니다.
고객사를 식별할 수 있는 정보나 개별 성과 대신, 메디힘이 현장에서 구축하고 운영해 온 역량을 공개합니다.
마케팅·상담·예약·CRM·병원 운영을 연결하는 역할과 기준을 설계합니다.
시장 분석부터 콘텐츠, 환자 접점, 상담과 방문까지 유치 여정을 운영합니다.
유입부터 상담·예약·방문·매출까지 데이터를 연결해 다음 실행의 기준을 만듭니다.
현재 상황을 함께 확인하고, 우선순위와 협업 범위를 실행 가능한 수준으로 정리합니다.
해외환자 유치부터 상담·예약·CRM·병원 운영까지, 메디힘이 함께 진단하고 실행 구조를 설계합니다.