해외환자의 발견부터 내원까지 하나의 운영체계로 연결합니다.

시장 선택부터 콘텐츠, 상담, 예약, 내원과 사후관리까지 해외환자 유치의 전체 운영체계를 구축합니다.

환자 수보다 먼저, 유치 구조를 설계합니다

해외환자 유치는 특정 채널에 광고를 집행하는 일이 아니라, 타깃 환자가 병원을 발견하고 불안을 해소한 뒤 실제 방문을 결정하도록 만드는 운영 사업입니다.

시장성 진단병원 포지셔닝국가별 콘텐츠상담·예약내원 운영성과 분석

“문의가 발생했다”가 아니라 “적합한 환자가 실제로 방문했다”를 기준으로 운영합니다.MEDIHIM Operating Principle

01 시장 진단

국가·도시·수요 시술·경쟁 병원·객단가 검토

02 포지셔닝

의료진 강점, 환자 문제와 선택 이유 정의

03 수요 창출

콘텐츠, 광고, 인플루언서와 채널 운영

04 전환 운영

상담, 견적, 일정, 예약금과 내원 조율

05 개선

국가·채널·시술별 매출과 이탈 분석

노출과 문의량은 선행지표일 뿐입니다. 최종적으로는 예약, 내원, 매출과 반복 가능한 유치 구조를 함께 봅니다.

유효상담시술 의향·예산·일정이 확인된 상담

예약률유효상담 대비 예약 확정 비율

내원율예약 대비 실제 방문 비율

ROAS/LTV환자 매출과 재방문을 포함한 수익성

병원의 진료과, 의료진 경쟁력, 상담 역량과 목표 객단가를 기준으로 우선 시장과 실행모델을 제안합니다.